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培训定制
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本次培训既有名师专家把脉的课堂教学，也有对标先进单位的实地教学。在看不足、学方法之外，通过交流研讨，在对比差距中总结2023年工作不足，在思想碰撞中谋划2024年工作计划。我收获颇丰，有几点感受。
一、是要抓牢基层党建
提高“引领力”，以强基固本筑牢基层治理堡垒。新门口社区历经十余载，成功打造“好大一个家·新+工作法”党建品牌，凝聚多方力量，成效斐然。相较之下，龙狮桥乡地域广、人口多、结构复杂，更需打造特色党建品牌以提升治理效能。今年，我们将倾力推出“邻里十八匠”品牌，聚焦群众日常小事，以社区烟火气培育和谐邻里情，满足群众对美好生活的向往，共筑“人人为我，我为人人”的和谐新风尚。
二、要抓好人才培育
汇聚“共治力”，以同题共答凝聚基层治理合力。在南京学习的几个社区推行了“全科社工”模式，社区工作者业务娴熟。反观我们，存在业务不精、人员缺位等问题，如“开会稍等”“系统不熟”等情形时有发生。为改进现状，今年我们将在社区探索“全科模式”，确保每项业务至少两人熟练办理，保证至少一人在岗，力求将群众“反复跑、多头跑”变为“最多跑一次”，提升服务效能，让群众办事更便捷。
三、要抓实群众路线
激发“源动力”，以服务群众提升基层治理效能。新门口社区各网格群内群众自治“热火朝天”；新亭社区家长学校课程紧凑，冬训党员手写心得体会上墙公开。对比来说，楼道杂物乱堆乱放等不文明现象仍时有发生。今年，我们将以党建引领信用社区建设为抓手，通过评选A级及以上信用户引导居民积极参与社区生活，激发基层治理的内生动力；配合“邻里十八匠”品牌创建，让群众共享自治成果，提升幸福感、获得感。
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