[兰德干部培训]苏州方向经济发展人才队伍培训心得

时间：2022-09-21

根据区委区政府的统一安排，近期，我参加了我区经济发展人才队伍研修班，一周的学习里，学员们一起课堂听讲、一同实地教学、一同交流探讨，接受苏州的发展新思想、新理念，让思想在碰撞中迸发火花，用“十年再造一个新苏州”的园区经验充实我们的头脑，收益颇多。

一是谋划先行，理念创新。一张蓝图干到底，园区着眼于“产城融合、以人为本”的定位，按照“先规划、后建设”，“先地下、后地上”的原则，保持了城市规划建设的高水平和高标准。布局者能够在方圆278平方公里的土地以“九通一平”为标准，建成发达的城市地下管网和高密度的城市路网，按照城市功能布局定位划分不同类别居住区、相配套的商业服务体系，形成区域一体化协调发展的新格局。这充分体现出园区规划者目光之长远；而今，园区管委会推出一系列适应时代发展、适合企业盈利、适应人民群众新需求的政策、措施，一项项好的政策，背后体现的是管委会竭诚为民的理念。

结合自身，我镇正处于撤乡设镇、面临大转折大机遇的关键时期，经济结构势必得到调整，怎样能使结构调整成果长期收益是我们要先考虑的问题，那么，作为政府部门，我们应当将供给侧结构性改革深化到底，进一步简政放权，进一步优化营商环境，借鉴园区“5A”经验，打造服务型政府，将群众新期待转变为现行利民政策，这是需要我们做好当前一个时期乃至今后一个时期的谋划，创新我们执政理念、办事理念、服务理念。

二是优化战略、调整目标。潘亦藩讲师所授以“企业战略规划和核心竞争力”为题的课程和胡越川讲师所授“企业税务风险应关注的外部因素”，结合案例、深入浅出，具有很强的可迁移性，我们党委、政府部门所面临各种风险挑战需要我们集各方之智，汇大家之长，不断深化改革，提高防范化解重大风险能力，在实现全面小康的基础上建设更高水平的社会主义现代化强国。

三是注重人才培养，各尽其能。张明生教授所讲：人才需要的是公平竞争的机制和公平公正的考核。这一点适用于我们各级党委、政府部门，社会治理需要各方面的人才，庸才是用错地方的人才，能否把人放到合适岗位上、怎样让人发挥自己的光和热，这需要我们单位的主要负责同志充分考量。