[兰德干部培训]国企党建专题培训心得

时间：2022-03-29

近期，我有幸参加广糖集团年度党建工作培训班，受益匪浅，体会颇多。其中，《党建与经济融合专题》，聆听关于柳钢集团党委“国有企业党建工作与中心工作融合发展的淬炼之路”的经验介绍，并到现场参观让我开阔视野，学到经验，明确前进方向。在打造党建品牌，促进大新制糖党建与中心工作融合发展方面有几点思考。

一、 做好学习功，汲取柳钢集团党委党建先进经验

柳钢集团结合行业特点和生产实际，突出“品质炼钢与品格炼人”主题，在冷轧生产线上创新建成“钢铁先锋党员淬炼线”，成为全国首条建在工业生产线上的党性修养淬炼线。同时以此为依托开展党性修养淬炼行动，锻造“四个铁一般”的党员队伍，引导党员在工作岗位上潜移默化地淬炼忠诚、奉献、清廉、担当本色，成为做到政治合格、品德合格、执行纪律合格、发挥作用合格的先锋党员。通过思维理念的深度融合，层设计的深度融合，管理机制的深度融合，务实创新打造特色党建品牌，培养务实创新型党务干部队伍等方面推进党建工作要与生产经营深度融合，凝聚起推动企业高质量发展的钢铁力量，柳钢取得傲人的经济发展成绩。

总的来讲，柳钢集团党委做实党建工作党委主体责任，不断加强党建工作制度化规范化建设。做实党建推动经济发展工作，党建工作成效转化为促进企业发展的内生动力。做实服务工作，凝聚发展力量。

二、做好谋划功，探索特色党建品牌的优势亮点

（一）打造特色党建品牌是大新制糖党委推进党建与中心工作融合一个很好的思路。

大新制糖公司党委领导公司全面重建，实现“革命性重塑”，已经具备打造特色党建品牌基础。强化党的领导，政治基础牢固。成立了公司党委，组建党支部，全面铺开党建工作，党组织把方向、管大局、保落实作用得到显著增强，党的领导机制真正落到实处。

扭转落后观念，思想基础牢固。通过“不忘初心、牢记使命”主题教育和“解放思想大讨论活动”，有力破除陈旧观念。构建国企治理体系，制度基础牢固。制定了“三重一大”议事决策、农务、财务、销售、党务、行政等方面规章制度50多项，为公司规范经营管理定框架、定规范。

生产经营高质量发展，物质基础牢固。总榨蔗量连续高速增长后达到92.88万吨，各项生产指标全面取得进步，2020年实现了扭亏为盈。政治优势和国企形象得到充分展现，群众基础牢固。改善政企关系，重建蔗农—糖企发展共同体，逐步规范车间生产管理，凝聚职工力量，积极承担社会责任，提升社会口碑，公司重新赢得政府、市场、蔗农认可。

（二）宣传党建品牌建设的重要意义

1.加强党建品牌建设是贯彻广糖集团党委决策部署的具体行动，是按照广糖集团党建品牌建设活动实施方案，继续深入推进党建品牌建设，深化品牌内涵，升级党建品牌。

2.加强党建品牌建设是公司强化党建的重要途径。能够与蔗区开展结对共建，构建发展共同体，合力发展甘蔗生产，全力打造“红色车间”，培育制糖产业工人先锋，党组织的号召力升级、凝聚力升级、战斗力升级。

（三）探索党建品牌的特色

初步探索，打造大新制糖公司党委可以围绕“两色一甜”来做文章。

一是第一车间“绿色”。以发展甘蔗种植、提高群众收入、发展当地农业农村经济为切入点，助力乡村振兴，发展壮大公司产业。加大甘蔗生产扶持力度，做好各项服务工作，进行扩面增量、淘汰低糖品种，提高良种率，在增加总量的同理提高甘蔗蔗糖分；抓榨季砍运榨管理，抓好订单农业，维护蔗区良好秩序。充分挖掘党建品牌建设的“绿色”元素，做好党建品牌建设的“绿色”文章。

二是生产车间“红色”。充分发挥车间党组织的战斗堡垒作用和车间党员的先锋示范效应，让生产车间成为降本增效、扭亏为赢的重要发力点，以富有制糖企业特色的载体建设推动党建提升。强化理论教育，让车间的政治思想“红起来”；强化支部管理，让车间党员的组织生活“红起来”；强化视觉管理，让车间党员的活动场所“红起来”；强化价值创造，让车间的生产业绩“红起来”；强化先锋培育，让车间职工在垦区内外“红起来”。2020/2021榨季“红色车间”建设，加快改善与提升各生产指标全面进步。

三是企业主产品糖的最本质特性“甜”。糖业是甜蜜的事业，有着美好的象征意义。糖是人生活的必需品，是国家重要战略物资，有崇高的价值地位。从中央到自治区层面都高度重视广西糖业发展。习近平总书记和李克强总理对发展糖业有重要指示。党和国家要求，要保障糖等重要农产品供给安全，进一步明确糖业在国民经济中的战略地位，明确规定将糖列为与粮、棉、油同等重要的战略物资。国家、自治区出台了一系列政策措施，为糖业发展提供了有力保障。充分挖掘党建品牌建设的“甜”元素，融入糖业的地位、价值、使命，发展甜蜜事业，产最好糖。

三、做好实践功，推进大新制糖公司党建与中心工作融合 

如何把这次培训学习到的先进的经验因地制宜应用到制糖企业的党建品牌建设中，大新制糖公司党委可以这样实施：

（一）必须高层推进。作为公司党委书记，我高度重视，要求其他班子成员也重视，要求专职党委副书记主抓，要求各支部、部门、车间贯彻落实。

（二）进行品牌培训。参加党建品牌建设培训，听知名专家讲党建品牌建设高见。组织党员、党务工作者、企业骨干参加广糖集团党委、大新县委的党建工作培训。

（三）细化品牌建设工作内容。重点抓“五个一工程”：一是印发一个文件，印发大新制糖党委党建品牌建设活动实施方案，统筹实施。二是召开一次会议，召开公司党建品牌建设推进会，套开党建品牌建设培训班，动员部署相关工作，培训有关党建品牌知识。三是购置一批读物，购置党建品牌建设的指导书籍，为党支部、各部门、车间普及相关知识，提升品牌意识。四是创建一个“永葆红心 筑梦新糖”核心品牌。品牌理念内涵是秉承绿色和谐发展理念，坚持党在我心，党建引领，努力实现大新制糖公司近期入榨甘蔗100万吨，远期把公司建设成为现代化大型制糖企业的目标。五是参加一两次学习交流会，组织党员、党务工作者到结对共建党组织、先进企业党组织学习，虚心请教。

（四）做好“永葆红心 筑梦新糖”党建品牌宣传。第一，积极宣传基层党建品牌建设的意义，形成党建品牌推广的良好氛围。第二，强化经验交流及媒介宣传，及时推广创建经验，发挥品牌扩散效应。第三，注重党建品牌经验的提炼与升华，将相关经验上升为具体制度，使得基层党建品牌能够在更大范围内发挥作用。