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如今的贵州，除了能让人们联想到“黄果树”“茅台”等名字以外，又被冠以“大数据”这样一个名号。临行之前，我对贵州省的“大数据建设”的概念还很模糊，认为无非是信息化网络化的代名词罢了，通过培训学习，让我对贵州省大数据建设取得的成就瞠目结舌，尤其是贵州省把大数据建设运用到纪检监察系统中来，建设“数据铁笼”为监督执纪插上科级的翅膀这一成果更让我觉得受益匪浅。
构建信息系统方面，贵州省“数据铁笼”试点工程建设的民生资金监督系统、“三公”经费监督系统等4个系统，通过大数据手段，收集、比对、分析与监督执纪相关的人、事、物，发现异常数据，挖掘问题线索，这样就让监督执纪由人工监督转向技术监督、由被动受理转向主动出击。
数据共享方面：运用大数据，最难的就是数据共享，监督执纪“数据铁笼”最基础的是要有数据，而数据资源分散在公安、财政、房管等部门的自建系统，破除横亘在各地区各部门之间的信息壁垒，实现监督数据的融合共享成为摆在我们面前的难题。贵州省打破信息壁垒，实现资源共享，设计出监督模型分析比对，实现数字监督。这无疑给我们提供了经验和做法，值得我们在大数据建设中学习。
精准化监督执纪，防止“灯下黑”方面：为破解执纪执法人员本身违纪违法的“灯下黑”问题，贵州省试点工程还专门建立执纪执法审查监督系统，通过数据留痕实现权力留印，把监督执纪权力关进“数据铁笼”。目前，纪律监督“数据铁笼”试点工程还处于探索阶段，廉政风险的精准识别和快速反应的功能还在逐步完善中。下一步将继续扎紧扎密“数据铁笼”，构建监督执纪大数据平台，以大数据思维和技术搭建线上线下无处不在的监督网络。
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