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培训心得增强党的执政能力,永葆党的青春活力。

[兰德干部培训-党建] 提能精细化管理专题班培训心得

时间:2019-09-25

带着感情  服务人民

——精细化管理专题班学习心得体会

非常感谢组织关心,让我参加了厦门兰德培训中心承办在厦门大学内进行的县“一把手”提能—精细化管理专题班学习,本次培训不仅是工作方法的培训,更是精神世界的一次洗礼。让我在坚持人民立场、更新发展理念、感悟家国情怀、提升领导能力等方面深受启迪,收获良多。

现将学习心得汇报如下。

一、几点体会

1.始终站稳人民立场。厦门是习近平总书记在福建工作的第一站,在厦门的每时每刻,都能感受到习总书记“以人民为中心”的执政理念在这个城市刻下的深深烙印。习总书记坚持“意莫高于爱民,行莫厚于乐民”的民本思想,始终关注“衣食住行,生老病死”这些人民利益密切相关的具体实务。在习总书记示范引领下,厦门各级领导在执政实践中始终秉持人民立场,带着感情服务人民,这里总结产生的很多先进经验,为习总书记形成“五位一体”战略布局和治国理政思想奠定了实践基础。授课老师总结的“让人民在健康的环境中体面生活”让我们深受感动,让我们深刻领会到,进入新时代,人民对美好生活的需求和向往,就是我们努力奋斗的目标,也是我们的初心和使命。今后我们工作的中心就是推动高质量发展,满足人民利益的丰富性和多样性,这与县委提出的高质量发展建设全国经济百强县的奋斗目标也是十分契合的。

2.汲取先进发展理念。厦门良好的生态环境和优美风光,是长期坚持践行习近平生态文明思想的结果,厦门坚持人与自然是生命共同体,生态先行高质量发展的理念值得我们学习;坚持“马上就办,真抓实干”的政务服务,已深化为厦门各级干部的行动自觉,这种高效率不务虚的理念值得我们借鉴;坚持“用感情建设城市”,对外来人员尊重友好,在规划建设上坚持放眼未来,为子孙留下发展空间的科学发展理念值得我们深思;坚持利用大数据、人工智能等高科技手段精细化管理城市,遵从三分建设、七分管理的模式需要我们对标追赶。

3.为政要有家国情怀。厦门是著名侨乡,有着丰厚的人文积淀,孕育了“人道、博爱、奉献”的红十字会精神,特别是以陈嘉庚先生为代表的举家为国的爱国忧民壮举更让人崇敬,这种家国情怀如无声细雨滋养我们的精神家园,无形间提升了我们的心胸格局。坚持带着感情为人民工作,心怀家国天下,我们就能理清思路,有大格局,不迷失方向、不纠结眼前。

4.努力提升领导能力。陈晓阳老师围绕马克思主义哲学和易经,讲述提升领导能力的方法和思考,角度新颖发人深思。如何提升领导能力,努力创造环境,尊重主体性,善于赋权,尽可能的让大家充分发挥主动性和创造性,凝聚人心,围绕共同的使命,团结协作互相成就,这是做为单位一把手必须思考和认真实践的必修课题。

二、下一步工作打算

本次学习中,印象最深刻的就是老师讲到“我们要深刻领会新时代的社会主要矛盾,今后我们工作的中心要围绕解决主要矛盾来开展”,这个主要矛盾就是十九大报告提出的“我国社会矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需求和不平衡不充分发展之间的矛盾”。就兆嘉而言,我们将重点从保护和改善生态环境、农业供给侧改革、提升群众满意度、加强干部队伍建设等方面借鉴和实践本次学习的收获。

1.党建引领高品质发展。我乡要继续坚持“生态农业高品质、观光农业高颜值、特色农业高价值”的农业供给侧改革道路,依托现有4000余亩流转土地和近20个家庭农场,建立“嘉乡嘉味”产业党总支,在规范土地流转、建立利益联结机制、规范化生产、农产品质量监管、品牌包装、电商推广、用工组织、助推脱贫、矛盾纠纷调解等方面进行深入探索,建好“党委+支部+业主+群众”的运行平台,充分发挥党建引领作用。

2.巩固省级生态乡镇成果。我乡是仁寿县第一个省级生态乡镇,我们将认真践行习近平生态文明思想,巩固好省级生态乡镇成果,回应群众对美好生活环境的期盼。正在开展的工作有三项:一是扎实开展河长制工作,建设并运行好污水处理厂,建好人工湿地,为球溪河流域水质改善作出贡献;二是乡村人居环境美化,在办公阵地、重要交通沿线、场镇等重点区域种植花草,鼓励业主对家庭农场进行美化,实现生产基地景观化,提升乡村颜值,为农旅融合发展奠定基础;三是全乡开展优美庭院评选,设立“红黑榜”对全乡人居环境改造的先进和后进家庭进行公示评比,通过奖励先进,引导群众积极主动参与生活环境改造,为创建省级卫生乡镇奠定坚实的群众基础。

3.切实提升群众满意度。乡上从近期措施和长效措施两方面做了详细安排,近期以下访收集梳理问题、分类形成解决方案、加强政策宣传、开展焦点问题整治为重点,力争较快时间内办几件群众满意的好事,凝聚民心。长效措施以提升干部服务群众的意识和服务本领为总目标,制作并向全乡每户群众发放连心卡、便民卡和群众办事指南,让群众办事知程序、晓政策、找对人、少跑路;坚持长期规范干部服务群众的语言、礼仪、程序,切实落实代办代理制度;开展干部作风整顿和矛盾纠纷排查下访,直面重点意见群众,不回避矛盾问题,对过去的一些遗留问题逐一纠正化解,打开群众心结,重构健康和谐的干群关系。

4. 强化关键少数的能力提升。厦门区位条件比我们好、各类资源比我们多、基础起点比我们高,思路方法比我们先进,经费比我们充足,在各方面都领先我们的情况下,厦门的各级干部还比我们努力、勤奋、敬业,这让我们非常震撼。任何先进的规划、良好的愿景、科学的制度、优秀的业绩,都要靠人去实现。我将坚持时刻学习加压,不断提升自己的领导能力和水平,团结带领党委一班人,切实抓好班子队伍,以大党建统领抓好关键少数,围绕“敢于勇挑重担、敢于做优秀的人,敢于争创优秀业绩、敢于出经验亮点”的目标,打造一支思想统一、意志坚定、作风顽强、能力突出的干部队伍,为乡村振兴提供坚强的组织保障,为建设全国经济百强县贡献兆嘉力量。

——作者兰德培训中心县“一把手”提能—精细化管理专题班培训学员  彭杰文

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