为更好地学习借鉴外地先进经验,着力破解新农村建设中出现的困难和问题,从而转变干部思想,对照先进找差距,突破瓶颈,进一步加快我县新农村建设步伐。8月20-24日,我随县领导干部一行35人赴贵州省考察学习当地新农村建设工作和“三变”(即资源变资产、资金变股金、农民变股东)改革工作的先进经验和做法。期间培训心得如下:
农村改革发展的基础条件是活化资源。贵州以“三变”为抓手让农民从资源中获得财产性收入。这一经验证明,同为欠发达地区的我们,只要开动脑筋,集思广益,同样可以变“死资源”为“活资产”,让农民享受到农村改革带来的实惠。
农村改革发展的先决条件是补齐基础设施短板。贵州瞄准水电路网基础设施建设明显滞后这一突出短板,整合项目资金,加大投入力度,为产业支撑创造了良好发展环境。
农村改革发展的有效途径是搭好融资平台。贵州的“三变”到处都有投融资平台的影子,主要运作方式是“集体资源调动政府资源,政府资源撬动社会资源”,打造了“平台经济”,形成了多个舞台共演一出“三变”好戏的生动局面。
农村改革发展的物质保障是聚焦优势产业。贵州善于把成长空间大、最有竞争力的特色农业、生态农业、观光农业、休闲农业做实成产能,实现了经济价值、生态价值、社会价值最大化。
农村改革发展的最佳形式是打造“股份农民”。贵州“三变”改革,其核心就是实行“股份制合作”,让农民拥有股份,打造“股份农民”。农民变股东这一变,从根本上让农民从旁观者变成了参与者,有效破解了公司与农户“两张皮”的问题。
借鉴贵州的发展经验,我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,抢抓国家和省里支持“三州三区”深度贫困地区脱贫攻坚的机遇,以敢死拼命的精神,坚决打赢打好脱贫攻坚战。

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