[兰德干部培训-社区治理]社区治理专题班

时间：2018-09-19

城镇化进程快速地改变了社会结构，更深刻地影响着民众生活。如何让社区更美好，是社区居民的美好愿景，是增强居民“获得感”最直接的来源，也是摆在党委政府面前的一道时代课题。为拓宽视野、优化思路，提升基层干部综治素质能力，提升创新工作水平，5月24日，我参加了首轮成都光华社区治理专题培训。为期6天的培训过程，让我收获颇多：

三点学习体会：一是社区党组织很有凝聚力、战斗力。无论是跟班所在的社区还是现场参观的社区，既没有到处悬挂的各种单位、机构吊牌，也没有到处张贴的规章制度，通过社区干部的言行举动和社区组织开展的服务活动，可以感受到吊牌在居民心中、制度在人们脑中，党组织的凝聚力、战斗力很强。二是社区干部很有责任感、使命感。航天路社区办公桌上始终流动着一本厚厚的本子——社区干部工作记录和民情日记本。社区党组织规定：每个社区干部要把当天所从事的具体工作和收集到的居民反映内容、发现的工作问题和亟需解决的问题等记录在案，方便社区干部都能及时了解、跟进、落实社区事务。

其次，探讨交流、总结提炼工作例会制度也值得我们学习。在航天路社区的每周甚至每天例会上，社区党组织书记都会要求每名干部总结工作、找出差距、发现亮点、改进完善。三是社区自治功能完善、体系健全。跟班所在社区的工作由行政化转为服务化，涉及的部门工作由部门专干履行相关职能，社区加强监管。如民政工作有民政专干、计生工作有计生专干、劳动保障有劳保专干等。社区通过创办各式各样的社区活动，让居民群众互动起来，共同参与社区建设和管理。同时，社区通过整合资源，搭建服务平台。如柳城党员干部交流群、航天路社区党员之家、柳城信息等多个QQ群、微信群，为社区居民群众提供了一个沟通的平台。

三点贯彻计划：一是组织细胞化——建院落（楼栋）党组织。根据党员分布情况和有利于党员参加活动、有利于党组织发挥作用的原则，按照“把党组织划小让骨干增多”的思路，以居民院落或若干居民楼为基本单元，分别建立党组织，形成“社区党支部——楼栋功能型党小组”的组织体系，使党组织在社区单元成份更小、更便于管理，“细胞化”“网格化”。二是管理民主化——建立楼栋院落自治管理小组。以楼栋（院落）为单位，采取“一户一票”方式，由居民直接选举产生楼院自治管理小组，达到“事由民理、策由民定、权由民用”的自治目的。在小区充分推行“有钱出钱，无钱出力，无钱无力出主意”的居民自治管理模式，将办公桌搬进小区楼院，让细小服务不出楼院，一般服务走进楼院，特殊服务深入院落。三是服务长效化——建立志愿服务“爱心积分”制度。建立社区志愿者积分超市，探索以爱心积分制管理促进社区党员志愿者服务长效机制，志愿者参与志愿服务获得的积分，可以到社区“爱心超市”里抵兑物品，也可凭积分换服务，以此引领和带动社区居民参与到社区志愿服务。