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企业的成功，短期靠产品，中期靠管理，长期靠人才和文化。以兰德“第一学院”为载体的兰德干教全员价值观培训工作全面启动。
兰德干教成立20余载，以战略、业务及组织经历了持续的变革与升级，文化价值观也随之不断升级。文化价值观是兰德人共有的思维方式和行动方式，它牵引我们日常的一言一行，指引我们做出决策选择、是非判断。
过往的20多年中，兰德发生的重要战略转型、班中教学管理与服务、员工培育成长、流程执行……在员工价值观培训中承载着一个非要重要的责任——就是传递兰德的文化。让大家了解兰德的发展历史、过程及目标，去感受兰德这20年来一路走来的初心与方向。让大家通过价值观在学校里面发生过的具体案例，去了解价值观背后的含义。
每位教职工能否将价值观内化于心、外化于行，形成内部统一的向心力与凝聚力，并转变成为以组织方、学员需求为中心，持续满足组织方、学员需求为目标。
校办及平台文化部、人力资源部将以线上线下相结合的价值观宣贯培训，覆盖各分校教职工。为了让价值观践行掷地有声，我们首次会将价值观纳入了全员绩效考核，考核并不是目的，最主要的是为组织方、学员提供有竞争力的专业培训为根本。
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