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[兰德干部培训-科级]科技干部学习心得体会

时间:2019-01-08

2018 年11月3日至7日,我在大连、沈阳参加了2018年市“三区”受培计划科技人才第三期培训班,主要聆听了《经济新常态下我国热点问题剖析》、《新常态下的科技创新与管理》等专题授课内容。在专题课程学中中老师讲解中谈到了人可以兴邦,亦可以丧邦,以此类推亦可以说人可以兴企,亦可以丧企,在所有的要素中人是最活跃、最根本的因素,一个国家的兴衰最根本的是国家治理团队的建设,一个企业的兴衰最根本的是管理者团队治理。习近平总书记要求共产党员要有大抱负、大格局、大境界、大担当,对于一个企业老总或部门负责人同样也适用这样的要求。要善于学习、不断开拓创新,特别要强调改变思维方式。改变自己的思维方式才能拥有创新的活力。

大部分思维活跃的企业家认为,最初的想法和灵感需要最重要的创造性思维。经验丰富的企业家会告诉你,有一个想法雏形比较容易,真正的挑战性是稍后如何实施,以及竞争激烈的企业市场行销。

什么是创造性思维?心理学的研究表明,思维方式或思维风格有很多种,诸如创造性思维、逻辑性思维、发散与辐合思维,而且伴随不同的思维过程,如归纳与演绎、抽象化、具体化等等。而创造性思维对于新的idea的产生至关重要。它指的是有创见的思维,即通过思维不仅能揭示事物的本质,还能在此基础上提出新的、建树性的设想和意见。创造性思维与一般性思维相比,其特点是思维方向的求异性、思维结构的灵活性、思维进程的飞跃性、思维效果的整体性、思维表达的新颖性等。              

在寻求如何使企业在壮大过程中变得更富有创意时,我发现了迈克尔·迈查尔克(Michael Michalko)的新书《创造性思维者》(Creative Thinkering),它既适用于企业,也适用于个人。迈查尔克就如何培养并构建创造性企业能力提出如下几点建议:

1. 在不相关的主题中寻找熟悉的模式。受限于养成的思维定势和惯例,新构思常常与旧的想法类似。有创造性思维的人,则能够通过结合不甚相同的东西寻找到结果,如投资者和竞争者。在寻找资金来源的初创企业除风险投资家之外,通常都不会想到去寻找战略性合作伙伴,所以有时候开拓思路是何等重要。

2. 改变你看待事物的方式,改变你看待变化的方式。陈腐的观念会蒙蔽清晰的看法、排挤想象的空间。有时候,将相互矛盾的方法放在一起思考或是和对立方一起工作非常有用。许多企业发现,提高产品价格、确立产品地位比单纯采取价格战更能吸引客户,所以电子商务企业翘楚阿里巴巴的文化中有一条:拥抱变化。

3. 想不可想之事。我们都需要解构自己的想象,以探求各种方法的外围局限性,并以不同寻常的方案解决问题。在企业中,这可能非常简单:替换掉一条仍在盈利的产品线,或初创企业向大型公司发起收购。Facebook那些富有创意的人士已经可能正在朝这方面努力了。

4.目标是创新性思维的种子。目标有办法让我们认识到我们大脑认为重要的那些东西。一种为创新做好准备的方法是催生一种你想要达成某种目标的意识。如果你研究亚马逊的单次点击专利够深入,你可能会发现,你自己的某些想法也值得申请专利。

5. 改变自己说话的方式,改变自己思考的方式。许多企业家专注于缺陷,并用否定词来描述自己的想法,如“不”、“从不”、“别”。请有意识地通过创造积极措辞模式让自己成为一个拥有积极思维的人。10个客人推荐(一项产品)可比“没人抱怨”有力得多。                

6. 你假装是什么样的人,就能成为什么样的人。态度影响着行为,然而行为也影响着态度。现实常常屈从于信念,无论这信念是积极的还是消极的。在现下的互联网业务中,假装自家公司是一家大型成熟企业再容易不过,而且,成功的初创企业无需假装太久。头脑风暴、思维能力、跳出框框思考、颠覆、创新性思维——无论你将打造成功新企业的方式安上个什么名字——都是必须在你的公司每天进行探究的。你必须抛弃那些挡路的东西,抓住业务机遇,特别是在首个好点子、好创意出现之后。

新创意不是你想要就能有的。不过你可以训练自己的想象力——就像经常运动以锻炼肌肉那样——将不同环境中的相异概念混合在一起,产生具有原创性的想法和点子。上一次你在业务上想出一个点子并加以实施是多久之前了?

改变思维法式的成功案例有很多:如何把梳子卖给和尚,如何把鞋卖给没有穿鞋习惯的非洲人等。创新思维能力是创新能力的核心,俗话说“思路决定出路”,没有创新的思维,便想不出创新的方法,没有创新的方法,就不能有创新的活动,也就有创新的活动,也就没有创新的成果。创新思维是创业者的成功之路,是解决企业发展道路上的有效方略,是突破思维障碍,打破思维定势,发现企业存在的矛盾或问题,从新的角度分析问题,解决问题。

在随后企业学习考察过程中,大连佛伦德农业科技有限公司留下了深刻的形象,该公司成立于2002年,总部坐落于国家大樱桃地理标识地——辽宁省大连市金州国家农业科技园区。公司是以高档花卉研发、生产出口、优良果树栽培及良种繁育推广、高档绿色蔬菜种植、旅游采摘等为主体的新型现代综合型企业。是辽宁省重点农业产业化龙头企业,公司现有员工189人,其中有专业技术职称的科技人员58人,下设3个果树苗木基地、1个 绿色蔬菜基地、2个花卉种植基地,各类基地面积共计3000余亩,承担国家花卉重大项目的研发,从2010年与辽宁省农科院携手科企共建大连现代园艺研发中心既佛伦德(大连)都市现代农业示范园。该示范园定位四大产业:果业、花卉出口业、绿色蔬菜种植业、和观光采摘业 。通过科企合作,农科院在园区设立博士工作站。建立了优质脱毒果树苗木繁育中心、绿色水果及蔬菜种植基地。近几年从国内外引进了大量的优良的甜樱桃、苹果、梨、桃等品种进行繁育和适栽,取得较好效果,对大连乃至辽宁的果业的发展起到了引领和带动作用。

在接下来的讲解和介绍下,我们着重参观了新品种樱桃种植基地,从引种、育苗、嫁接繁育、移植、修剪、管理等方面做了一一讲解。随后我们参观了苹果种植基地。并对其种植的有机苹果进行品尝。

接下来的专题授课,结合青海互邦农业开发有限公司具体情况,我谈点个人认识:

一、绿色发展已成为世界发展的潮流和趋势,绿色经济将成为“新的增长极”,既要创造更多物质财富和精神财富以满足人民日益增长的美好生活需求,也要提供更多优质生态产品以满足人民日益增长的优美生态坏境需要。

二、以产业为支撑,善于把坏境优势转化为经济优势,促进一、二、三产业融合发展,促进城、乡融合发展,利用创新手段(互联网+),立足已有优势,突出特色,以差异化取胜。

三、加快农业现代化步伐,坚持质量兴农,品牌强农,深化农业供给侧结构性改革,建立现代农业产业体系、生产体系、经营体系,推动农业发展质量变革,持续提高农业创新力、竞争力和全要素生产率。

青海互邦农业开发有限公司是一家集种植、奶牛养殖、乳品加工为一体的现代化高科技农牧企业,现有种植基地500余亩,奶牛1000头,日处理50吨现代化乳品加工厂一座,所生产的新鲜乳制品主要供应西宁市的市民消费者,互邦乳品已经逐渐融入老百姓的日常消费理念中,特别是天天鲜奶,其优势就是“纯、原、活”,纯天然,没有任何添加,原汁原味,没有任何调制,采用低温处理,最大限度保持牛奶活性。因此专家建议喝奶就喝本地产巴氏奶。经巴氏消毒后保持了牛奶的固有原生态风味。牛奶加热程度越高营养损失就越多,巴氏鲜奶中的乳清蛋白、ß乳球蛋白、维生素C、可溶性钙等都比常温奶高得多,实验表明巴氏鲜奶乳铁蛋白是常温奶的1800倍,乳铁蛋白是提升人的免疫力的重要成分,在各种液态奶中,只有巴氏鲜奶最接近生奶,当之无愧是营养丰富的高端奶。目前公司产业定位:绿色蔬菜种植基地、优质澳牛繁育基地、高档乳制品加工基地。绿色蔬菜种植基地就是建立标准化温室大棚,做好绿色蔬菜的认证和管理工作。优质澳牛繁育中心就是引入纯种进口优良公牛冻精,不断改良现有澳牛基础核心母牛群体,扩大核心澳牛繁育群,为牧场提供优良澳洲母牛,为乳品加工厂提供优质奶源,目前牧场澳牛的原料奶乳脂率4.1左右(国标3.1),乳蛋白率3.2左右(国标2.9)。每毫升生鲜牛奶细菌数在10万以下,体细胞数在20万个以下,均超过国家生鲜乳标准。优质的原料乳是加工高档乳制品的最重要的原料,打造企业的奶源建设就是互邦乳品的第一生产车间,坚持“从牧场到餐桌”全过程质量管理。其次在”产品差异化“上下足功夫,在乳品市场垄断条件下,差异化竞争也正日益残酷,对于中国奶业而言,地方乳企如何健康发展守住当地市场,如何定位寡头品牌的优势和弱点来开创新品类以寻求突破?这是存亡之道。实行区域化供应、产供销一体化的经营模式,以“连锁经营+鲜奶入户”的方式为居民提供高品质的鲜奶和低温酸奶产品,互邦农业以打造“青海本地优质乳业品牌和省内一流低温奶品牌”为目标,按照“互邦乳品、绿色发展”为主题,围绕奶牛科学养殖、产品研发推广,产业提档升级,企业创新发展的理念,必将精耕出一份守得住的细分市场。

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