[兰德干部培训-乡村]农业新质生产力培训心得

时间：2026-01-23

春潮涌动处，扬帆奋进时。近期，我有幸赴浙江参加兰德培训中心承办的"农业新质生产力"专题培训。2025年中央一号文件发布，首次提出"发展农业新质生产力"的重大命题，这场培训恰似一场"及时雨"，让我在理论与实践的碰撞中深化了认知，在浙江经验的浸润中拓宽了思路，更在现场教学的触动中坚定了信念。

《大力培育农业新质生产力，扎实推进中国式农业现代化》课程中，教授用一组数据震撼了全场：我国农业科技进步贡献率虽已突破65%，但与发达国家80%以上的水平相比仍有差距，而农业劳动生产率仅为第二产业的1/8、第三产业的1/4。

这组数据让我深刻意识到，发展农业新质生产力绝非抽象概念，而是破解"谁来种地、怎么种地"时代之问的钥匙。

在《强化科技和改革双轮驱动》专题课上，一位长期从事农村改革的讲师分享的案例令我记忆犹新。他谈到某地通过土地经营权流转改革，将碎片化耕地整合为万亩稻田，引入智慧农业设备后，亩均产量提升30%，劳动力成本降低60%。

这让我顿悟：农业新质生产力的核心，正是通过科技创新集聚先进生产要素，通过制度创新激活发展潜能。当课堂上播放AI大模型实时监测农田墒情、预测病虫害的演示视频时，我忽然明白，所谓"新质生产力"，本质上是让农业告别"看天吃饭"的宿命，走向"知天而作"的主动。

浙江"千万工程"实施二十年来，从"脏乱差"到"绿富美"的蜕变，始终是我心中的不解之谜。此次培训的现场教学，终于让我找到了答案。在安吉余村，村口"绿水青山就是金山银山"的石碑下，站在溪水潺潺的村口，我真切体会到：农业新质生产力的发展，必须算好生态账与经济账的"综合账"。

在桐乡桐信种苗未来农场，智能温室里的场景彻底颠覆了我对农业的认知：传感器实时监测土壤墒情，无人机精准喷施营养液，AI系统根据市场需求调整种植计划，一亩地的产值相当于传统种植的五倍。这让我联想到自己辖区内的传统农田，如何让老农机换上"智慧芯"，让老农民学会"数字经"，成为亟待破解的课题。

浙茶集团的展厅里，一片茶叶的"旅程"给了我深刻启发：从茶园种植到精深加工，从线下门店到跨境电商，一条全产业链让每斤茶叶的附加值提升了二十倍。讲解员的话掷地有声："农业不是'土产业'，而是可以孕育'金链条'的新赛道。"这让我反思，本地的特色农产品是否还停留在"卖原料"的阶段，如何通过补链延链强链，让"土疙瘩"变成"香饽饽"。

培训中，浙江"千万工程"的经验尤其让我触动。从最初的改善农村环境，到后来的发展乡村产业，再到如今的推进城乡融合，二十年持续发力，靠的正是"一张蓝图绘到底"的韧劲。这让我想到，发展农业新质生产力不能急于求成，必须结合本地实际，制定中长期规划，既要算好"经济账"，更要算好"民生账""生态账"。

在与授课的讲师交流时，他们反复强调"改革是关键"。某地通过盘活闲置宅基地发展乡村民宿，通过集体经营性建设用地入市建设农产品加工厂，一系列改革举措让沉睡的资源变成了发展资本。这让我意识到，破除体制机制障碍是发展新质生产力的"牛鼻子"，必须敢于突破思维定势，在政策框架内探索创新路径。

此次浙江之行，既是一次理论充电，更是一场思想洗礼。我深刻认识到，发展农业新质生产力，既要仰望星空把握科技前沿，又要脚踏实地深耕本土土壤；既要学习先进地区的成功经验，又要避免简单照搬照抄。

回到工作岗位后，我将以此次培训为契机，从三个方面发力：

一是锚定本地特色产业，绘制产业链图谱，推动一二三产融合发展。

二是搭建科技赋能平台，与科研院所合作建立试验基地，让新技术新品种率先落地。

三是深化农村改革，盘活闲置资源，激发乡村内生动力。

农业现代化的赛道上，唯有主动识变、应变、求变，才能在新征程上跑出加速度。作为基层干部，我们既要做政策的执行者，更要做创新的开拓者，让农业新质生产力在广袤乡村落地生根、开花结果，为乡村全面振兴注入源源不断的新动能。