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培训定制
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【办学目的】
大力建设和发展园区产业经济，形成产业集群与产业链，是破解当前经济发展瓶颈，摆脱资源路径依赖，培植经济新的增长和工业经济发展的新引擎的根本途径。加强招商引资实现园区产业集群是当前各级政府非常注重的问题，如何抓住国际产业转移机遇，以此带动本地产业结构调整与产业升级，走新型工业化道路，转变经济的增长方式，继续扩大利用外资、内资水平；如何引进有利于产业优化、用地少、附加值高、污染小的项目上，在“引进来”中选优、选强，是各级政府领导在招商选资时要面对的首要任务。
【培训师资】
高校学者（复旦、上海交大、同济等）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。也可根据需求聘请全国知名专家。
【培训对象】
各省、市政府及相关领导干部等。
【培训费用】
根据培训人数及具体培训方案而定。
【课程设置】
课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。
【培训方式】
面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习（录播、直播等相结合）；混合式教学（面授学习、线上学习等相结合）；“外请讲师”等多种方式可供选择。
课程内容（仅供参考） | 学时 |
后疫情时代的中国宏观经济走势 | 4 |
中国经济发展方式转型若干问题的思考 | 4 |
国际形势与中国外交 | 4 |
解读昆山之路 | 4 |
跨国公司在中国的投资策略 | 4 |
招商选资的谈判艺术与人际沟通 | 4 |
投资环境优化 | 4 |
亲商、富商、安商—解读“园区经验” | 4 |
长三角招商选资的经验与借鉴 | 4 |
招商项目评估 | 4 |
开发区建设与招商选资创新 | 4 |
外商投资的法律风险规避 | 4 |
招商引资战略设计与实务 | 4 |
开发区建设规划与管理 | 4 |
城市规划与配套管理 | 4 |
保税区建设与运作机制 | 4 |
园区发展与战略研究 | 4 |
大数据时代下的舆情研判与危机应对 | 4 |
企业高管的核心管理能力提升 | 4 |
孙子兵法与用人谋略 | 4 |
执行力与高绩效团队建设 | 4 |
沟通激励与心态管理 | 4 |
国学智慧与现代管理 | 4 |
外高桥保税区 | 4 |
中国（上海）自由贸易试验区 | 4 |
上海市市北高新技术服务业园区 | 4 |
上海漕河泾开发区 | 4 |
上海张江高科技园区 | 4 |
1、办学设施：根据组织方需求提供各类教室，为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务：三星及以上标准酒店，携程评分4.5以上。
3、饮食服务：根据组织方需求和实际情况安排桌餐或自助餐，也可安排食堂餐。
4、生活保障：带班老师24小时跟班服务，准备应急药箱等物资。
【全过程质量管理】
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会及临时党支部，明确工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈、照片拍摄等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的评估手册并及时送交培训委托单位。
【联系方式】
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