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[兰德干部培训-经济发展] 新旧动能转换山东培训心得

时间:2018-11-12

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神,学习借鉴山东在推动新旧动能转换方面的经验做法,5月9日,我参加了区党委组织的新旧动能转换专题培训班。

这次培训尽管时间较短,但课程安排紧凑,组织方兰德培训中心认真负责,研讨主题突出,形式灵活多样。从教学方案设定、授课专家邀请、到组织实地参观考察、现场交流等,都做了周密计划和精心准备,教学安排始终以新旧动能转换为主线贯穿始终,既有理论层面的学习,也有现场观摩的见识和感悟。以下分享几点心得体会:

市场在资源配置中起决定性因素,这也决定了在新旧动能转换中企业毫无疑问要起到市场主体作用。但从我区企业规模及竞争力方面看,绝大多数为中小企业,且核心竞争力弱。如何鼓励引导众多中小企业在新旧动能转换中敢于先行先试,还需要更好地发挥政府的作用,为企业助力搭桥,提高企业在新旧动能转换中的积极性,帮助企业找准方向,降低企业风险。

一是出台给予资金扶持等相关政策;

二是为企业搭建与高校相联系的渠道,帮助企业负责人首先在思想方面实现“动能转换”,提高企业主动性积极性;

其次帮助企业在产业升级及创新中实现动能转换,力争做到“腾鸟换凤”。企型升级是一个国家、一个地区不断发展进步的内在要求,没有完成式,只有进行式,也可以说永远在路上。如何在持续竞争中保持领先地位或者实现“弯道”超车、异军突起,现今社会各个层面达成的共识就是引进高端人才,道理很简单,“是骡子是马拉出去溜溜”,离了“千里马”,要建“这个中心、那个中心,到最后都是空心”,这个问题不少地方已经遇到。作为政府部门如何更有效地引进且留住高端人才,个人认为还是要回归常识:是“千里马”就喂“精料”,是“金凤凰”就筑“金巢”,即要用真心+真金白银引高端人才,要花大力气营造适合高端人才创业的生态环境和时尚、品质的生活环境。否则,“既想马儿跑,又想马儿不吃草”,只能是在叹息中看到别人的背影渐行渐远。

同时,继续推进工业化与信息化融合发展,增强工业软件等信息技术服务基础能力,加快企业数字化、网络化、智能化改造步伐。特别要深化制造业与互联网融合发展,积极培育网络化协同、个性化定制、在线增值服务、分享制造等“互联网+制造业”新模式,加速我区生产型制造向服务型制造转变。

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